從學黨史中汲取當好鄉村振興主辦行的智慧和力量

　　2021年是實施“十四五”規劃、開啟全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年。中央一號文件指出，要堅持把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重，把全面推進鄉村振興作為實現中華民族偉大復興的一項重大任務，舉全黨全社會之力加快農業農村現代化，讓廣大農民過上更加美好的生活。湖北農信系統作為全省網點最多、服務最廣的支農金融服務主力軍，積極在黨史學習教育中汲取服務鄉村振興的智慧和力量，把服務鄉村振興戰略作為打造責任銀行、合規銀行、智慧銀行“三大銀行”的有效載體和加快轉型發展的重大機遇，主動落實新要求，激發新動能，展現新作為，為促進全省農業農村現代化、建設美麗鄉村提供強有力的金融支撐。

　　一、在黨史學習中樹牢以人民為中心的思想，努力在服務鄉村振興中展現更大作為

　　中國共產黨的初心使命，是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。黨的十八大以來，習近平總書記反復強調“人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標”。省農信聯社作為省委、省政府領導下的地方金融機構，始終堅持以人民為中心的思想，努力把全省農商行打造成聽黨指揮、替政府分憂、湖北人民信賴、普通百姓滿意的“責任銀行”，奮力在服務鄉村振興中展現更大作為。

　　一是堅持支農支小市場定位。省農信聯社始終堅持黨管金融的政治方向，把“堅持黨的領導、加強黨的建設”寫入省農信聯社、76 家市縣農商行、21 家村鎮銀行章程，堅持把支農支小、服務小微寫進章程，加強對主營業務的指導，在全省農商行實施責任銀行、合規銀行、智慧銀行“三大銀行”戰略，始終把責任銀行放在首位，以不到全省銀行業 20% 的資金來源，放了全省 30% 的小微貸款、40% 的涉農貸款和 80%的扶貧小額貸款，扛起農村金融主力軍的責任擔當。自省農信聯社成立以來，全省農商行存款增長 10 倍，貸款增長 10.7 倍，存款、貸款規模由原來的全省第六、第五躍居第一，累計稅收貢獻超過 400 億元，農商行成為市縣政府重要稅收來源。

　　二是擴大信貸資金有效供給。農商行作為農村金融最大的資金供給方，服務鄉村振興體現應有的擔當和作為，必須擴大信貸有效供給，提高貸款受惠面和可獲得性。省農信聯社在理念上推進信貸“五個轉變”，即：由以前主要服務少數客戶，向服務更多客戶轉變；由以前主要發放大額貸款，向發放小額貸款轉變；由以前向眾多行業發放貸款，向給少數特定行業發放貸款轉變；由以前向企業多階段全生命周期發放貸款，向為企業少數階段部分生命周期發放貸款轉變，由以前農商行少數高層營銷貸款，向更多員工營銷貸款轉變，重塑信貸文化。在戰術上掀起“五個微貸革命”，即：革部分同志忘記初心、偏離主業的命；革少數高管以貸謀私、利益輸送的命；革部分信貸人員懶惰、輕閑、等客上門的命；革部分貸款大戶只借不還、靠逃廢金融債務發財的命；革部分機構只貸不收、效益低下、經營虧損但薪酬只能漲不能降的命。在智慧管理上推進“七個進系統”，即：所有的貸款客戶進系統、所有的征信進系統、所有信貸制度進系統、所有的信貸產品進系統、所有的信貸角色進系統、所有審管行為進系統、所有信貸責任進系統。同時推出“人碼合一”綜合營銷平臺、“荊楚小康貸”微貸集合作業平臺，推進金融服務線上化，讓農戶足不出戶就能享受到農商行的高效便捷服務。自 2017 年 6 月推進微貸轉型以來，微貸戶數由不足千戶發展到 62.2 萬戶，單戶 1000 萬元以下貸款占比由 2015 年末的 42.7% 提高到 59.4%，金融覆蓋面持續擴大。微貸不良率 0.28%，信貸風險大大降低。

　　三是加大金融服務創新力度。金融服務需求各不相同，在服務鄉村振興過程中需要通過金融產品和模式創新服務更多客戶群體。省農信聯社制定《全省農商行當好小微金融店小二鄉村振興主辦行 助力農業農村現代化發展工作意見》，在全系統開展“小微金融店小二 鄉村振興主辦行”活動，創新金融產品和服務模式，滿足客戶需求。打造福農貸、福商貸、福民貸、福 e 貸、稅 e 貸、周轉貸六大微貸品牌，滿足不同客戶群體融資需求。創新推出“鄉村旅游貸”“茶鄉貸”“鴿業貸”“夢里花園花木貸”等 40 多個區域性信貸產品，基本覆蓋了 500 萬元以　內的涉農、民營和小微企業融資需求。

　　二、在黨史學習中傳承革命先輩的紅色基因，努力汲取服務鄉村振興的智慧和力量

　　紅色基因是歷史的積淀，是歷史真正厚重之所在。紅色基因植根于革命先烈用鮮血染紅的泥土中，傳承于一代一代人不懈奮斗的事業中。當前，解決好“三農”問題成為全黨工作重中之重，全面推進鄉村振興成為實現中華民族偉大復興的一項重大任務，農信社作為誕生于艱苦卓絕的革命戰爭年代的紅色金融機構，惟有保持革命戰爭年代那股勁，那種革命熱情，那種拼命精神，才能使紅色基因代代相傳，使農信事業永續推進。做好服務鄉村振興工作，需要學習和發揚“三種精神”。

　　一是發揚“挎包精神”。“挎包精神”是老一輩農信人留下來的優良品質，是農商行最核心的文化。它是老一輩的農信人十年如一日的堅守，在平凡崗位上默默耕耘，一種執著無私、任勞任怨的“螺絲釘”精神，一種扎根農村、忠于職守的敬業精神，一種鞠躬盡瘁、死而后已的奉獻精神。全省農商行干部員工要傳承“挎包精神”，進村入戶，走街串巷，以“5+2”“白+ 黑”的工作作風，加大貸款發放力度，發揮決策鏈條短、機制靈活、網點多的優勢，讓金融服務通達田　間地頭。

　　二是發揚“店小二”精神。“店小二”是省委應勇書記提出來的。在去年的“知名民企湖北行”活動上，應勇書記要求當好有呼必應、無事不擾的“店小二”，為廣大民企在湖北發展保駕護航。作為一家金融機構，在服務鄉村振興中，一是有呼必應，無事不擾?？陀兴?，我有所應，凡事想在客戶前面，做到有求必應。二是善于觀察，隨機應變。身處服務行業，要善于觀察、服務細致，想客戶之所想，急客戶之所急，推出適用的金融產品，營造安心的服務環境，及時滿足差異化的金融需求。三是手腳麻利，做事勤快。優秀的“金融店小二”，要放得下架子、沉得下身子、邁得開步子、甩得開膀子，任勞任怨地在客戶與銀行之間“穿堂過院”“里外張羅”，將客戶需求與金融服務絲毫不差地精準對接。四是和氣待人，用心服務。優秀的“金融店小二”，要始終做到服務熱情、態度和氣、腳踏實地、嚴格標準，用優質的服務贏得客戶信賴。五是博施濟眾，童叟無欺?！暗晷《币忠哉\取信、以信取勝的理念，做到誠信經營，絕不能嫌貧愛富。

　　三是發揚“鐵人精神”。上個世紀五六十年代，“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”，王進喜帶領大慶石油工人克服萬難，高速度、高水平地拿下大油田，一舉甩掉了我國“貧油落后”的帽子，創造了我國石油工業發展史上的奇跡，也留下“鐵人精神”的寶貴財富。鄉村振興的主戰場在農村，基層條件艱苦，鄉村振興一線條件更艱苦，全面推進鄉村振興的過程中沒有風雨、沒有坎坷是不可能的。全省農商行黨員干部將發揚“不怕困難、吃苦耐勞、埋頭苦干”的“鐵人精神”，陽光下辦業務，月光下訪客戶，燈光下建檔案，不達目的不罷休，以困難再多不畏懼、壓力再重不低頭、挑戰再大不服輸的信念和勇氣，在鄉村振興主戰場中迎難而上，勇做鄉村振興一線的奮進者、開拓者、奉獻者、擔當者。

　　三、在黨史學習中砥礪艱苦奮斗的優良作風，努力在服務鄉村振興中激發更大活力

　　“空談誤國，實干興邦”，中華民族實現了從站起來到富起來、強起來的偉大飛躍，曾經的小小紅船如今也成長為劈波斬浪的巨輪，這與廣大黨員干部艱苦奮斗的優良作風是密不可分的。在黨史學習教育中，省農信聯社緊密結合工作實際，開展一系列特色鮮明、形式多樣的活動，突出學用結合，扎實開展“我為群眾辦實事”實踐活動，努力在服務鄉村振興中砥礪品質、激發活力。

　　一是派駐千名金融村官。服務鄉村振興，關鍵在人。省農信聯社將人員向一線傾斜、向農區傾斜、向微貸崗位傾斜，充分激活人力資源；推進支行智慧化轉型，投產智能柜臺 2247 臺，分流高柜人員 2049 人，將釋放出的柜員充實到微貸客戶經理隊伍，大幅增強服務鄉村振興力量；選拔政治素質好、業務能力強、工作作風扎實的黨員干部，派駐到全省鄉村振興示范村擔任金融村官，發揮紐帶作用，持續下沉金融服務，扎實推進以荊楚小康貸為主要產品的整村授信金融服務，滿足轄區內信貸資金需求，助推鄉村振興。截止目前，已向全省 10339 個村派駐了 5023 名金融村官，授信 156 億元，發放貸款 91.4 億元。

　　二是開展勞動競賽活動。在全省開展“農商銀行微貸助力鄉村振興”四個方面的勞動競賽，激發全省農商行干部員工干事創業熱情，即：開展支農微貸推廣競賽，實施湖北農信“863”數字化整村授信工程，實現轄內農戶建檔率達到 80% 以上、預授信率達到　60% 以上、簽約授信率達到 30% 以上；開展掃碼付商戶授信推廣競賽，積極宣傳“有碼可貸、多掃多貸，閑時辦貸、忙時可用”優勢，提前為客戶授信，實現年末授信覆蓋率達到 10% 以上；開展線上銀稅互動貸款推廣競賽，吸引優質納稅企業和個體工商戶群體，實現年末稅 e 貸客戶新增不少于 1 萬戶；開展微貸客戶擴面競賽，堅持員工全上陣、客戶全覆蓋、產品全推廣，實現年末微貸客戶凈增不低于 15 萬戶。在勞動競賽活動中，在全省評選表彰 200 家微貸推廣先進支行、700 名微貸營銷能手和 300 名微貸管理能手，進一步激發金融服務鄉村振興活力。

　　三是開展村銀共建活動。全省農商行各基層支行與所在行政村開展“村銀共建”活動，組織推動黨建互聯、金融互聯、助貧互聯、文化互聯，形成了銀行受益、群眾得惠、鄉村振興的互利共贏局面。目前，全省農商銀行積極推進“四站合一”建設，將黨建聯系點升級為便民金融服務超市，共建成村銀共建聯系點 4033 個，1775 個黨支部與 3360 個村黨支部結成對子，結對黨員人數 7667 人，發放扶貧貸款及小微貸款，累計授信 22.48 萬戶、金額 161.24 億元，為鄉村振興、精準扶貧提供了有力的金融支持，真正為人民群眾辦實事、解難事。

　　金融服務鄉村振興是一項長期性、系統性工作。面對新發展階段，全省農商行將進一步貫徹新發展理念，大抓產業、抓大產業，建立和完善服務“三農”和實體經濟的體制機制，緊扣“小微金融店小二”主題，持續開展“送碼授信暖人心”等系列活動，做好鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，加強與省農擔公司對接服務，加大鄉村振興金融供給，加快推進農業強省建設，積極在金融服務鄉村振興上為湖北“建成支點、走在前列、譜寫新篇”作出農商行貢獻。

（來源：《湖北機關黨建》第九期，作者李亞華 湖北省農信聯社黨委書記、理事長）